湖南法治報訊(通訊員 谷小琴)“今天非常激動,桑植縣公安局幫我把車追回來了,為公司挽回了損失,感謝桑植縣公安局民警!”在退贓儀式上,群眾對桑植縣公安局給予極大的肯定。這也是桑植公安推行“隊所聯(lián)動”警務(wù)機制改革后的一個縮影。
今年以來,桑植縣公安局聚焦基層警務(wù)提質(zhì)增效,積極探索警務(wù)運行新機制,有效激發(fā)隊伍活力、盤活警務(wù)資源、補齊短板弱項,不斷形成“打防管控”一體化運行格局。自開展隊所聯(lián)動改革以來,桑植公安刑事破案率達(dá)54.32%,同比提升20.33%,打擊處理人數(shù)同比上升43.18%,人民群眾對社會治安和公安隊伍整體評價分別達(dá)95.28分、92.04分,創(chuàng)歷史新高,警務(wù)運行整體效能得到明顯提升。
改革前,桑植公安存在基層派出所單打獨斗、各自為戰(zhàn)、警力不足等情況。圍繞公安部提出的“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”的工作思路,桑植公安在警力資源、基層基礎(chǔ)、運行機制上深入開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)短板弱項,積極探索警務(wù)運行的新思路。在確定“警種片區(qū)”警務(wù)運行新機制后,不斷深化機制改革,積極探索適應(yīng)全局實際的運行模式,形成了“隊所聯(lián)動、所所聯(lián)動、隊隊聯(lián)動”工作格局,達(dá)到指揮調(diào)度更精準(zhǔn)、情報資源更集中、合成作戰(zhàn)更順暢的目的。
在重要節(jié)點、重大案事件,隊所聯(lián)動確保統(tǒng)一調(diào)度,合理用警,形成了派出所與業(yè)務(wù)大隊齊頭并進(jìn)、主動謀事的工作格局;在全局性、集中性、臨時性行動期間,以基層派出所為核心的所所聯(lián)動,自主整合警力,擴大隊伍力量,根據(jù)工作任務(wù)聯(lián)合開展攻堅行動,緩解了警力不足的困境,及時做到優(yōu)勢互補、資源共享;立足于“機關(guān)主戰(zhàn)”,對業(yè)務(wù)大隊力量進(jìn)行整合,充分做到科學(xué)派警、高效用警。組建“機關(guān)聯(lián)合執(zhí)法大隊”,重點攻堅大案要案,既解放派出所警力,也轉(zhuǎn)變了人才單向培育的局面。今年8月,聯(lián)合執(zhí)法大隊成功打掉1個涉25省市的生產(chǎn)、銷售、提供假藥鏈條案件,涉案資金高達(dá)數(shù)千萬元。同時授予巡特警大隊交通執(zhí)法權(quán),在日常的巡邏防控工作中對輕微交通違法進(jìn)行查處,加大道路交通安全隱患排查整治力量,有效提高道路交通安全整治效能。
為確保警務(wù)運行新機制的質(zhì)效,桑植公安從領(lǐng)導(dǎo)包保、定期調(diào)度、督導(dǎo)考核提升工作效能。根據(jù)“警種片區(qū)聯(lián)動”機制,班子成員擔(dān)任片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是指揮員,又是作戰(zhàn)員,與片區(qū)責(zé)任共擔(dān)、困難共解,及時幫助片區(qū)協(xié)調(diào)資源、化解難題,有效促進(jìn)片區(qū)派出所工作積極性和主觀能動性。將考核抓在平時,將工作抓在日常,結(jié)合全年各項考評以及專項行動,建立“半月一通報、每月一調(diào)度”工作機制,查擺短板弱項、提出整改意見。通過高頻率調(diào)度,逐步推動實戰(zhàn)單位創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面。搭建起督導(dǎo)平臺,通過查閱臺賬、實地檢查、交流座談等方式,定期督導(dǎo)檢查。通過高頻督導(dǎo),調(diào)動各單位主動分析問題、解決問題,確保警務(wù)運行新質(zhì)效。
責(zé)編:蔣文娟
一審:曾金春
二審:伏志勇
三審:萬朝暉
來源:湖南法治報
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